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全面落实8S精益管理 助推医院高质量发展
发表时间:2021/11/26        浏览次数:1190

       为促使8S管理从“形式化”走向“行事化”,最后向“习惯化”演变,为医院的稳步发展打下坚实的基。,护理部的牵头下,各科室相继开展了8S管理,神经内科六病区也在张文静护士长的带领下,集体大行动,全面落实8S管理,现已初见成效。
       8S管理是医院进行标准化建设和精细化管理的基。翘岣吖芾硇,改善环境最直接、有效的手段,也是提高护理人员执行能力和素养,树立良好医院形象,提高综合管理水平和团队核心竞争能力的一种现代管理方式。8S是整理(SEIRI), 整顿( SETT0N), 清扫( SEISO), 清洁( SETKETSU),素养(SHITSUKE),安全(SAFETY),节约(SAVE), 学习(STUDY)。


全员参与

成果展示

       虽然取得了一些初步成效,但仍需科室每一位员工在本职工作中坚守,把8S当作是每天必做的功课,塑造一个整洁明亮的现场环境,培养优良的工作习惯,改善服务品质,提高工作效率,降低管理成本,提升服务质量,把好处落实到每一位患者身上。
       8S管理之路任重而道远,我科人员将一如既往地继续8S管理之路,尤其是后期的保持与维护,让我们一同守护所有人员用汗水浇灌的8S管理之花,为塑造医院良好形象、创建医院品牌、提升医院核心能力共同努力!


供稿供图:神经内科六病区 汪琦
编辑:宣传部 杜锦臻
校对:宣传部 李钊


 
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